نکته های مدیریتی

۳ – به کارکنان جدید خوش آمد بگویید بین زمانی که یک کارمند را استخدام می کنید و زمانی که کارش را شروع می کند، زمان فوق العادهای قرار دارد. در این بازه موقعیتی عالی وجود دارد که نشان دهید چقدر از همکاری با این عضو جدید خوشحال هستید. از مسئول کارگزینی خود بخواهید که قبل از شروع کار، برای کارمند جدید یک ایمیل خوش آمدگویی بفرستد. در روزهای اول کار با آنها جلسه بگذارید، همکاران را به آنها معرفی کنید، وسایل مورد نیازشان را به آنها بدهید و از یکی از همکارانشان بخواهید تا بر کار آنها نظارت داشته باشند...

۳ – به کارکنان جدید خوش آمد بگویید بین زمانی که یک کارمند را استخدام می کنید و زمانی که کارش را شروع می کند، زمان فوق العادهای قرار دارد. در این بازه موقعیتی عالی وجود دارد که نشان دهید چقدر از همکاری با این عضو جدید خوشحال هستید. از مسئول کارگزینی خود بخواهید که قبل از شروع کار، برای کارمند جدید یک ایمیل خوش آمدگویی بفرستد. در روزهای اول کار با آنها جلسه بگذارید، همکاران را به آنها معرفی کنید، وسایل مورد نیازشان را به آنها بدهید و از یکی از همکارانشان بخواهید تا بر کار آنها نظارت داشته باشند...

اگر میخواهید مدیر موفقی باشید،xa0باید این نکات را در نظر بگیرید از هر مدیری که این سوال را بپرسید، متوجه می شوید که مسائل مربوط به کارکنان و منابع انسانی و نحوه ی برخورد با آنها، مهمترین بخش فعالیت های روزانه است. بنابراین، سازمان چه کارهای می تواند کند تا خیالش از بابت موضوعی با این اهمیت راحت باشد؟ اگر می خواهید سازمان شما از نظر مدیریت منابع انسانی موفق باشد، باید به این نکاتی که در بخشهای آینده عنوان میشود توجه فرمایید : + نوشته شده در xa0یکشنبه بیست و ششم آذر ۱۳۹۶ساعتxa021:19xa0 توسطxa0محم...

اگر میخواهید مدیر موفقی باشید،xa0باید این نکات را در نظر بگیرید ۱ – فرهنگ شرکت خواه سازمان شما متوجه این موضوع باشد یا خیر،این یک فرهنگ است. عواملی که فرهنگ شرکت شما را تعریف می کنند شامل: سبک مدیریت، نحوه روابط، محیط کار (رسمی/غیر رسمی) و نحوه برخورد با اشتباهات است. این فرهنگ هرآنچه شما انجام می دهید را تحت تاثیر خود قرار می دهد. بنابراین، مراقب فرهنگی که از سازمان خود نمایش می دهید باشید. و کارکنانی را استخدام کنید که در غالب این فرهنگ جای بگیرند. ۲ – استخدام استراتژیک یکی از عوامل کلیدی موفق...